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值得一提的是，处于转型中的嘉凯城也在2018年11月以底价转让了其房地产项目资产包。嘉凯城公告显示，其以整体挂牌底价3.55亿元的价格公开挂牌转让杭州嘉凯城滨虹房地产开发有限公司100%股权、杭州名城博园置业有限公司100%股权、诸暨嘉凯城房地产开发有限公司100%股权、重庆华葡房地产开发有限公司100%股权、张家港嘉凯城房地产开发有限公司75%股权等五家公司股权。

“瓶颈期”宁波的历史，是与海为伴的历史。1984年，国务院决定开放14个沿海港口城市，宁波作为国家首批沿海开放城市走在了改革开放的前列。平均水深18.2米以上，常年不冻不淤——港口，给宁波带来了得天独厚的国际贸易优势。数据显示，2018年1月至11月，宁波舟山港累计完成货物吞吐量10.02亿吨，连续10年蝉联全球第一。同时，完成集装箱吞吐量2446.8万标准箱，同比增长7.4%，稳居全球第四。

同程艺龙的收入主要来自交通票务及住宿预订两大核心业务。2018年上半年同程艺龙交通票务合并交易额为472.3亿元，合并住宿预订交易额为107.3亿元。2018年上半年，同程艺龙总计获得毛利20.44亿元；同程艺龙毛利率71.7%。2018年上半年及2018年第三季度，同程艺龙的合并平均月活跃用户达到1.60亿及2.06亿，而2017年的合并平均月活跃用户则为1.21亿。

作为目前中国海军水面舰艇四级舰体制（10000吨级、7000吨级、4000吨级、1000吨级）中垫底的存在，056系列虽然在船电配置和武器装备上无法与其他数千吨级的驱护舰相提并论。不过，这并不意味着该型号会出现的性能低下的问题。实际上，056系列眼下所具备的低成本运行优势、高在航率以及强大的搜潜/攻潜能力，都可以完全满足其当前主要担负的诸如近海巡逻、反潜任务乃至其他勤务的需求。而仅仅只有1亿美元的单舰造价，更是为这个系列赋予了极强的性价比优势。低价高能、小舰大用是对于这个型号最恰到好处的评价。

海澜之家将生产环节和部分销售渠道大部分或者完全外包，把公司经营的重点放在品牌运营、产品设计和供应链管理环节，属于典型的“轻资产”运营。采购模式上，大部分产品以包工包料方式外包生产。公司在采购环节主要采取零售导向的赊购、联合开发与滞销商品退货相结合的模式。“海澜之家”品牌主要采用零售导向的赊购模式，除对部分供应商预付小部分（一般不超过30%）的货款外，货款的支付以零售为导向，结合货物实际销售情况，逐月与供应商结算。此外，海澜之家与大部分供应商签订附滞销商品可退货条款的采购合同，除不合格品和质量有问题的商品可退货外，还约定了一定期限后（一般为两个适销季节）依然滞销的商品可以退货。即海澜之家既能占用供应商资金，又能让供应商承担退货损失风险。

应收款大增截至2019年上半年末，博雅生物应收账款账面价值为6.87亿元，相比上年同期增加43.95%，而同期博雅生物收入同比增幅只有25.95%至13.76亿元。很显然，公司应收账款增幅显著高于收入增幅，这不是个好现象，往往表明上市公司对下游议价能力削弱，或者通过放宽信用政策来粉饰收入。